SYSTEMIX Consulting
Project Management
SYSTEMIX Consulting accompagne ses clients dans une démarche de conseil en management de projet grâce à son expertise dans de nombreux domaines (Energie, Aéronautique, Nucléaire, Pharmaceutique, ferroviaire, …)
Nous structurons, planifions, et optimisons des solutions afin d'accompagner nos clients vers l'expertise projet et l'excellence opérationnelle dans le secteur industriel.
Nous travaillons pour garantir la mise en œuvre des processus de pilotage des projets complexes en accompagnant les entreprises dans l'amélioration de la performance sur les différents cycles de vie projets.
Nous pouvons intervenir efficacement sur tout le cycle de vie de vos projets
Nous couvrons tous les champs de compétences managériales
Nous avons une bonne expérience sur la conduite du changement
Nous accompagnons nos clients tant sur la gestion de projets que sur la gestion de portefeuille de projets.
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1- Accompagnement à la gestion de projet
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Pilotage et contrôle de projet
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Gouvernance de projets
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Mise en place de KPIs
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Audit et redressement de projet
2 - Accompagnement à la gestion de portefeuille de projet
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Analyse d’alignement stratégique
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Identification, priorisation des projets à lancer
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Elaboration des règles de gouvernance
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Soutien aux chefs de projets
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Suivi du portefeuille projets
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Audit et redressement de projets
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Construction de tableaux de bord/Reportings, remontée des alertes auprès de la direction
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Consolidation/standardisation de meilleures pratiques
Accompagnement à la gestion de portefeuille de projet
Vos besoins
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Vous vous posez des questions sur votre projet en termes d’organisation, de structuration, méthodes et outils de pilotage/gouvernance mis en place ?
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Vous souhaitez davantage maîtriser l’avancement de votre projet, améliorer la performance et l’efficacité du pilotage ?
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Vous avez besoin d’expert pour analyser une situation complexe ou confirmer l’atteinte de vos objectifs ?
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Vous souhaitez redresser un projet en difficulté ?
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Notre valeur ajoutée
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Nous vous apportons une solide approche basée sur une méthodologie, une boîte à outils et des compétences transverses.
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Nous assumons pour vous le rôle de chef de projet, et ce quelle que soit la méthode de gestion de projet utilisée dans l’entreprise.
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Nous veillons à mener vos projets à leurs termes dans le respect des objectifs de planification
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Nous vous donnons les outils de constituer et de piloter un portefeuille de projets pertinent